В 2000-х сеть магазинов электроники Best Buy дала полную свободу офисным сотрудникам: разрешила им работать где и сколько они хотят. Подход улучшил производительность компании на 30%, она смогла сэкономить $2,2 млн за три года. Но в 2013 году эксперимент отменили.
нет самого главного — после отмены гибкого графика, что в компании произошло — она упала по показателям текучки и эффективности или нет?