Ну проблему ты озвучил, почти со всем согласен. Но что мне делать как руководителю отдела когда срочно нужен дизайнер, допустим мидл? По портфолио далеко не всегда понятен уровень. Так как некоторые показывают чужие работы, кто-то делал работу совместно со старшим дизайнером и выдает ее чисто за свою. Кто-то всю жизнь делал ленденги а тут решил поменять специальность и начать делать интернет магазины. Резюме ещё меньше говорит о уровне сотрудника. По нему можно только понять динамику развития скила.
Нанимать человека практически в слепую и потерять целый месяц времени и потратить на сотрудника свое время и время компании мне кажется какой-то непозволительной роскошью для компаний которые могут нанимать сотрудников пачками и держать их на бэнче. По моему дешевле и быстрей всё-таки платить за ТЗ выбранным исполнителям.
Вот что делаем мы: Мы просим прислать резюме, портфолио и рассказать немного о себе. Если понимаем что человек может подойти - созваниваемся общаемся. Если понимаем что этот человек подходит по софт скилам идём дальше. Далее выбираем из всех респондентов кому стоит дать ТЗ а чье время тратить не стоит. Тз расписано подробно по примеру того как мы описываем фичи. Из полностью соответствует тому типу проектов которыми мы занимаемся. И уже по факту выполнено ТЗ выбираем лучшего.
Если ты знаешь как улучшить процес для обоих сторон то буду рад услышать)
Автор пишет о том, что в идеале время, потраченное на ТЗ дизайнеру должно быть оплачено. Хоть по ставке 50% от того, сколько он взял бы за это как за заказ. Даже если получилась хня и использовать заказчик её никак не сможет. Но если так совсем нельзя, то хоть научить HR или рекрутёров нормально общаться с каждым кандидатом и давать своевременно обратную связь, а не мариновать и кормить завтраками.
По первому пункту получается, что может появиться прослойка "дзэйнеров", которые зарабатывают просто на тэзэшках. )))
Ну проблему ты озвучил, почти со всем согласен.
Но что мне делать как руководителю отдела когда срочно нужен дизайнер, допустим мидл? По портфолио далеко не всегда понятен уровень. Так как некоторые показывают чужие работы, кто-то делал работу совместно со старшим дизайнером и выдает ее чисто за свою. Кто-то всю жизнь делал ленденги а тут решил поменять специальность и начать делать интернет магазины.
Резюме ещё меньше говорит о уровне сотрудника. По нему можно только понять динамику развития скила.
Нанимать человека практически в слепую и потерять целый месяц времени и потратить на сотрудника свое время и время компании мне кажется какой-то непозволительной роскошью для компаний которые могут нанимать сотрудников пачками и держать их на бэнче. По моему дешевле и быстрей всё-таки платить за ТЗ выбранным исполнителям.
Вот что делаем мы:
Мы просим прислать резюме, портфолио и рассказать немного о себе. Если понимаем что человек может подойти - созваниваемся общаемся. Если понимаем что этот человек подходит по софт скилам идём дальше. Далее выбираем из всех респондентов кому стоит дать ТЗ а чье время тратить не стоит. Тз расписано подробно по примеру того как мы описываем фичи. Из полностью соответствует тому типу проектов которыми мы занимаемся. И уже по факту выполнено ТЗ выбираем лучшего.
Если ты знаешь как улучшить процес для обоих сторон то буду рад услышать)
Автор пишет о том, что в идеале время, потраченное на ТЗ дизайнеру должно быть оплачено. Хоть по ставке 50% от того, сколько он взял бы за это как за заказ. Даже если получилась хня и использовать заказчик её никак не сможет. Но если так совсем нельзя, то хоть научить HR или рекрутёров нормально общаться с каждым кандидатом и давать своевременно обратную связь, а не мариновать и кормить завтраками.
По первому пункту получается, что может появиться прослойка "дзэйнеров", которые зарабатывают просто на тэзэшках. )))