2) Корпоративная культура вторична (Коттер, «восемь шагов изменений»). Изменение корпоративной культуры происходит вследствие реализации организационных изменений и является завершающим тапом в том процессе.На мой взгляд, корпоративная культура первична. Так как организационные изменения могут не соответствовать существующей корпоративной культуре, противоречить и даже угрожать ее существованию.
Внутренние изменения начинаются с собственника и его отношения к миру. Собственник набирает "топов" "под себя". Часто этот костяк превращается в гнойных червей, уничтожающих все живое в других людях. Это зависть к внутренней свободе другого и желание уровнять с землей, потопить и принизить до своего уровня - до гнойного червя. Тварь дрожащую, без права голоса, раба, но при этом ПОДЛОГО ПОДОНКА. БЕЖАТЬ РОНЯЯ ТАПКИ, врагу не пожелаю таких на пути встретить. Таких удаляют из друзей и блокируют и забывают как самый страшный сон в жизни!!
И еще, такие люди удавятся и сделают все, чтобы вы не стали выше их. Только потопить, сломать других