Как мотивировать сотрудников, если не деньгами? Кейсы Google, Lego, AirBnB
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. Это фактор, который определяет отношения между работниками и компанией. Для мотивации сотрудников используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Сегодня говорим про последние.
Мотивировать сотрудника. Прекрасная тема..
Но, для начала, давайте определимся, К ЧЕМУ вы его мотивируете? Оставаться в компании, потому что меня кормят обедом бесплатно, разрешают принести в офис котика и дают ДМС? Спросите, сколько людей выбрали бы вместо этой нематериально мотивации денежную компенсацию, для начала.. Иногда все эти "плюшки" огорчают народ, потому что он эти плюшки не хочет получать (не любит котиков\песиков, худеет\ПП\ЗОЖ (не нуждается в обеде) или молод - потому в ДМС не нуждается)
Основная проблема - УПРАВЛЕНИЕ. А любое управление идет через сопротивление (ну так уж человек устроен) Процитирую своего любимого учителя С.Русакова
"Война личности за причинность — встроенная озабоченность личности. В прежние времена огрел раба кнутом, отвесил подзатыльник подростку, съездил по зубам солдату, и фактор сопротивления обработан надежным образом. В наше время мы последовательно уступаем и уступаем разгулу свободной личности. Сдаем позиции в угоду комфорту и самочувствию работника. В этом первая причина сопротивления подчиненных при управлении ими — они не хотят подчиняться. Это принципиальная позиция, и рационального в ней не сыскать...
...Для руководителей все это не новость. Потому в арсенале преодоления сопротивления работников управлению ими есть такие исторически фундаментальные надежные методы как метод принуждения и метод убеждения. Пусть последний не вызывает у вас гуманного флера по сравнению с первым."
В общем, учите правильному управлению. Это важнее.