Путь клиента: как стартапу конкурировать с корпорациями
На наш рынок вышел ИТ-гигант, "позаимствовав" у нас идеи, презентации и даже сам продукт — в итоге выпустив аналог. Но мы продолжаем удерживать лидерство, конкурируя с неограниченным ресурсом и известным брендом. Расскажу, как стартапу отстроиться от мощного конкурента.
Был опыт работы в стартапе в IT сфере, и идея хорошая и финансирование было, все было.... НО клиенты не готовы были сотрудничать с начинающим бизнесом, считали это большим риском. Все закрылось спустя 3 года. Нашим конкурентам (тоже стартап) потребовалось около 7-ми лет, что бы зацепиться за рынок и спустя 10 лет начинают вкладываться в новые свои проекты. Уж сколько стоило им трудов...
Да, стартап - это огромный труд, очень много рутины. И к этому далеко не все готовы. А все рассказывают об идеях, которые перевернут мир, и о романтике:)
Сейчас компании намного дружелюбнее смотрят на стартапы