Самурай, Рыцарь и Янки I Артур Хейс
А когда Запад заморозил активы российских граждан и государства в западной финансовой системе, Россия рассудила, что пора бы ЕС осознать последствия своей энергетической политики.
Сохранение и эскалация экономических санкций ЕС и Японии против России, когда, как минимум на бумаге, ни один из них не находится в состоянии войны с Россией, — это политическое решение оставаться на хорошем счету у своего гаранта безопасности, Америки.
У Америки есть свои идеологические причины, по которым она готова использовать сыновей Украины и финансы своих союзников для ведения прокси-войны с Россией.
Они и переносят легче последствия этого.
Американцы могут и будут платить больше за продукты питания и топливо из-за действия санкций, но вот голодать или мерзнуть они не будут.
Европа и Япония находятся в гораздо более опасном положении, поскольку им нужна дешевая энергия для поддержания их производственной мощи.
Но как послушные союзники, они встают в один ряд с Америкой, пытаясь экономически блокировать Россию. При этом их и без того высокие цены на сырье (они же цены производителей) продолжат свой асимптотический рост.
Индекс цен производителей в Германии г/г.
Данные начинаются с 1970-х годов, и текущие показатели в +30% — самые высокие за всю историю.
Как можно оставаться конкурентоспособным на мировом рынке по сравнению с Китаем, если ваши производственные затраты штурмуют исторические высоты?
А тем временем Китай поглощает уцененную российскую энергию, потому что такие державы, как Германия, отказываются ее покупать.
Приведенный ниже график показывает результат.
В Германии впервые за 30 лет зафиксирован ежемесячный дефицит торгового баланса.
Без дешевого российского газа многие крупные немецкие промышленные компании просто не могут выжить.
Финансовое положение Германии — и, соответственно, Европы — просто не позволяет ей производить то же количество товаров по той же цене без дешевого российского газа.
Индекс цен производителей в Японии г/г.
Направление Японии такое же, как и у Германии.
С учетом того, что производственные затраты находятся на самом высоком уровне с 1970-х годов, конкурентоспособность страны по сравнению с Китаем снижается.
В некоторой степени смягчить удар сейчас помогает слабая иена, но Китай явно не будет стоять в сторонке, позволяя иене и дальше слабеть относительно юаня.
Китай будет снижать курс юаня по отношению к йене и евро, и китайские экспортеры получат больше прибыли.
Курс CHY/JPY
Растущее значение говорит о том, что китайский юань дорожает по сравнению с японской иеной.
Цены на сырье в Японии и Европе не становятся дешевле.
Поэтому, с точки зрения энергетики, их экономики становятся менее эффективными.
Принятая политика отказа от закупок российских энергоносителей приведет к дальнейшему ухудшению фундаментального экономического потенциала этих двух стран и не позволит им обогнать свои долговые спирали.
Водораздел
Надеюсь, что предыдущие разделы с подробным описанием демографических и энергетических проблем, которые настигли Японию и Европу, ясно показывают, что возврат долга за счет роста населения или повышения энергоэффективности не произойдет.
Так в чем же потенциальная угроза для них?
Без роста пользовательской базы нет роста активности, которую можно облагать налогом.
А раз налоговые поступления правительства стагнируют или сокращаются, то расходы на обслуживание долга становятся непосильными.
В условиях фрагментированной финансовой системы неспособность обслуживать долг приводит к самому страшному результату — дефляции.
Задача центрального банка — предотвратить дефляцию долга.
Если невозможно погасить долг в реальном выражении, то долговые активы, лежащие в основе фиатной фрагментированной финансовой системы, превращаются из чего-то стоящего в ничто.
Начинается процесс делевериджа, который разносит в пух и прах экономику держателей активов (т.е. тех, кто правит миром).
По мере сокращения роста кредитования снижается и деловая активность, а люди теряют работу.
Но если бизнес живет только за счет дешевых кредитов и не может генерировать экономическую активность, необходимую для их погашения, то должен ли этот бизнес существовать?
Вопрос этот философский, а ответ на него даст ваша система убеждений "изм", которая определяет ваш взгляд на то, кто должен нести потери от расточительной экономической деятельности.
Однако независимо от того, что по вашему справедливо или правильно, реальность в том, что эти правительства не могут просто сидеть сложа руки и наблюдать, как их долги выходят из-под контроля — и....
.... на данный момент инфляция/гиперинфляция действительно единственный доступный вариант с политической точки зрения.
Технически, у лидеров Японии и ЕС осталось 2 варианта:
- Обесценить долги;
- Согласиться на жесткий дефолт.
Но с учетом того, что большая часть государственного долга принадлежит либо крупным банковским учреждениям, либо самым богатым гражданам, прямой дефолт или списание долга явно не в приоритете.
Суть в том, что каждая единица долга — это чей-то актив, и эти активы зачастую используются в качестве залога для получения дополнительных займов.
Так что прямое списание долга негативно повлияет на наиболее влиятельных и богатых стейкхолдеров правительства, которым они, как правило, больше всего обязаны.
Из этого следует, что для большинства правительств, столкнувшихся с экспоненциально растущей долговой нагрузкой в выборе между печатанием денег и списанием долга, гораздо более приемлемым является просто обесценить задолженность путем печатания денег.
При этом от этого пострадают плебеи, которые тратят большую часть своих доходов на еду, топливо и жилье.
Следующие две диаграммы демонстрируют, как Япония и ЕС явно выбрали путь инфляции, чтобы решить свои демографические и энергетические дилеммы.
Трудовые ресурсы Японии ОЭСР в возрасте 15-65 лет (зеленый), общие активы Банка Японии (желтый), ВВП Японии / нефть марки Brent (белый):
Трудовые ресурсы еврозоны ОЭСР 15-65 (зеленый), общие активы ЕЦБ (желтый), ВВП ЕС / нефть марки Brent (белый):
И в Японии, и в ЕС численность населения трудоспособного возраста (зеленые линии) прошли пик и находятся в терминальной стадии снижения, а эффективность одной единицы ВВП на одну единицу энергии, в народе называется нефтью, (белые линии) находится на одном уровне или снижается.
Реакция центрального банка? Печать денег (желтые линии).
Исходя из двух приведенных выше графиков, ясно видно, что власть имущие предпочитают перекладывать расходы по реструктуризации долга на беднейшие слои населения через инфляцию, а не снижать стоимость их активов до уровня, соответствующего их реальной экономической ценности.
Далее я подробно распишу политические причины, по которым Япония и ЕС будет делать то же самое, продолжая политику YCC (ака печатание денег) перед лицом раздирающей лицо инфляции.
Повелитель Йены
Погружаться в самые глубокие, самые темные глубины расточительного печатания денег Япония начала после краха недвижимости в 1989 году.
В борьбе с дефляционными последствиями лопнувшего пузыря активов Япония решила реструктурировать свою экономику путем печатания денег.
Раз за разом предпринимались различные политические меры и звучали причудливые аббревиатуры, где все сводилось к "печатайте больше денег", пока, наконец, Банк Японии не начал манипулировать кривой доходности с помощью ценовых ориентиров для различных японских государственных облигаций (JGB).
И после тридцати лет BOJ наконец-то удалось добиться желаемой инфляции.
Принцип YCC очень прост: если доходность 10-летних JGB выше 0,25%, Банк Японии скупает неограниченное количество JGB до тех пор, пока доходность не упадет до 0,25% или ниже, или пока не закончатся JGB для покупки.
Соответственно, Банк Японии готов бесконечно расширять свой баланс, печатая йены и покупая JGB.
Но йена-то не существует в вакууме. И потому если доходность по JGB заметно ниже, чем по другим основным валютам, то курс будет падать.
Разница между процентной ставкой (10-летней) и обменным курсом USDJPY
Разница в доходностях 10-летних казначейских облигаций США и JGB показана белым цветом.
Желтая линия — это курс USDJPY. Если желтая линия поднимается, значит японская йена слабеет.
По мере роста процентных ставок в США в связи с деятельностью ФРС, курс японской йены идти тем же путем, но Банк Японии своей политикой YCC сдерживает рост у лимита в 0,25%.
Увеличивающийся разрыв приводит к ослаблению японской йены.
Слабая йена — головная боль для политиков, потому что Япония импортирует почти всю свою энергию.
Вы же помните, что Япония прикрыла все свои ядерные реакторы после 2011 года, в результате чего у нее осталось мало возможностей для собственного энергоснабжения.
Нефть Brent в йенах
Рост стоимости нефти в йенах составил 65% по сравнению с прошлым годом. Боль для японских производителей и потребителей.
Впервые за долгое время компании начинают повышать цены. Ничего лучше нет, чем запить роскошную миску рамена пивом Asahi - но скоро это будет стоить вам гораздо дороже.
"Asahi Breweries" повысит цены на большую часть своей линейки напитков, перекладывая растущие расходы на ингредиенты и упаковку на покупателей, что может подтолкнуть конкурентов последовать ее примеру.
Объявленное во вторник повышение, которое вступит в силу 1 октября, коснется 162 продуктов, включая флагманское пиво Asahi Super Dry... [это] первое повышение потребительских цен с 2008 года".
Источник Nikkei:
По сути, Япония — это демократическая страна, но правящая партия, ЛДП (Либерально-демократическая партия), на прошлых выходных получила супербольшинство в парламенте на выборах.
Так что, может плебеев и беспокоит стремительно растущая инфляция, но укоренившаяся политическая элита вряд ли потеряет работу. Поэтому безумие YCC, скорее всего, продолжится.
Но в чем выгода Банка Японии от проведения такой политики?
Благодаря удобнгой функции в Bloomberg я проанализировал все выпущенные JGB.
И сейчас в обращении находятся JGB на сумму 1 020 трлн. японских йен (это номинальная стоимость выпущенных облигаций).
Раз в полгода по этим облигациям выплачиваются купоны, общая сумма которых составляет 15,45 триллиона японских йен.
На выплату процентов не идет вся сумма налоговых поступлений.
Процентным ставкам нужно как следует подрасти, чтобы обслуживание долга обходилось дороже налоговых поступлений.
Правительство может немного утешиться тем, что долговое положение еще не такое катастрофическое.
Власть може уменьшить политическое давление на себя, убедив Банк Японии прекратить YCC, и не потерять возможность платить по счетам.
Так если страна не находится на грани дефолта, почему же Банк Японии не меняет свою политику?
На очередной встрече с моим любимым менеджером хедж-фонда я задал ему этот вопрос. Учитывая, что он торгует JGB почти столько же лет, сколько и мне, он кое-что знает.
По его словам, Банк Японии упорствует в политике YCC ради платежеспособности национальной коммерческой банковской системы.
Давайте вникнем.
В связи с низкими темпами роста, плохими демографическими показателями и финансовыми репрессиями доходность банковских депозитов в Японии практически равна нулю.
Это мало чем отличается от большинства экспортирующих держав Северной и Восточной Азии.
Начиная с ранних 1990-х годов, Банк Японии делал все возможное, чтобы разжечь животный дух японских домохозяйств, заставляя госпожу Ватанабе тратить деньги.
Стремясь достичь этой цели, Банк Японии наказывал сберегателей, снижая свою учетную ставку все ниже и ниже, пока она, наконец, не перешла на отрицательную сторону в течение последних 10 лет или около того.
Граждане Японии усердно работали, а когда пришло время откладывать излишки усилий в банки, эти банки начали брать с них деньги за эту привилегию - потому что с них, в свою очередь, Банк Японии брал плату за размещение денег.
Отрицательные процентные ставки токсичны как для сберегателей, так и для коммерческих банков.
Так что Банк Японии должен быть уверен, что банки, которые остаются единственным игроком, о котором Банк Японии действительно заботится, остаются прибыльными.
Поэтому Банк Японии таргетируют доходность государственных облигаций с различными сроками погашения.
Цель — создать крутую кривую доходности, при которой ставки по долгосрочным депозитам и кредитам будут выше, чем по краткосрочным. Учитывая, что банки от вкладчиков банки берут короткие займы, а предприятиям предоставляют длинные кредиты, они гарантированно зарабатывают на спреде.
Доходность в Японии была и остается крайне мизерной.
Чтобы разнообразить свои предложения, банки разработали широкий спектр структурированных продуктов, которые повышали доходность депозитов. По сути, клиент продает банку опцион и получает небольшой доход в виде премии, что повышает эффективную ставку по депозитам.
- Банк зарабатывает здоровый спред на вмененной волатильности опциона.
- Клиент всегда дешево продает волатильность банку, который затем выгружает ее на широкий рынок профессиональных инвесторов и трейдеров.
Самым простой и, следовательно, наиболее распространенный продукт - это отзывной вклад.
Представьте, что вы заходите в банк, и дружелюбный кассир говорит, что вместо того, чтобы получать 0% по депозиту, вы можете открыть 20-летний депозит с правом ежегодного отзыва и получать дополнительные 0,25% в год на свои деньги.
Ежегодно банк может вернуть вклад, если процентные ставки упадут — и, конечно, если клиент захочет закрыть структурный продукт и зарабатывать меньше на обычном вкладе, банк с радостью согласится.
Если процентные ставки продолжают падать или находятся ниже установленной доходности (допустим, доходность составляет 0,25%), то клиент фактически фиксирует доходность на год за раз в течение двадцати лет.
А поскольку процентные ставки в Японии падали или были во флэте в течение трех десятилетий, клиенты рассматривают этот продукт не как двадцатилетний, а как годовой депозит.
НООООООООО, если тренд изменить и ставки начнут расти, то то, что клиент считал краткосрочным вкладом, превратится в очень долгий депозит.
Продолжая тот же пример, рассмотрим, если процентные ставки в первый год поднимутся выше 0,25%. Теперь клиент вложил деньги на девятнадцать лет по фиксированной ставке 0,25%.
Даже если в следующем году ставки будут на уровне 1%, клиент все равно заработает только 0,25%.
И это еще не самое худшее — если клиент привык рассматривать этот продукт в качестве годичного вклада, то теперь он не сможет получить доступ к своим деньгам в течение еще девятнадцати лет, и я подозреваю, что это его будет немного напрягать.
Вспомним ужасную демографическую ситуацию в Японии.
Как вы думаете, у кого большая часть финансовых активов в стране восходящего солнца?
Это старики на фиксированном доходе. Они-то думали, что максимизируют свой поток доходов, а вместо этого потеряли доступ к своему финансовому гнезду.
Как им теперь оплачивать дорожающие товары, когда Банк Японии сумел создать самую высокую инфляцию и самый низкий курс йены за последние тридцать лет?
Оставим на время ваши заботы о широких слоях населения и вернемся к важным банкам.
Банки хеджируют такие отзывные вклады и другие странные структурированные продукты на рынках деривативов фиксированного дохода.
Тут даже я не могу до конца понять математику и опционные термины, стоящие за рисками, генерируемыми этими продуктами, но дело в том, что банк не будет хранить этот риск на своем балансе.
Банк пойдет на рынок и захеджирует себя.
Учитывая, что ставка зафиксирована по десятилетним JGB, большая часть торговли велась продуктами с десятилетним сроком погашения.
Риск вокруг доходности в 0,25% по десятилетним JGB означает, что если эта фиксация нарушится, банки превратятся из продавцов волатильности по этому сроку в покупателей.
И это не стало было такой уж большой проблемой, если бы размер наличного или спотового рынка JGB был примерно равен объему деривативов, выписанных на него.
А размер рынка деривативов на процентную ставку японской йены превышает объем выпущенных JGB.
Значит, если все банки вдруг одновременно превратятся в покупателей, то на другой стороне не будет никого, кто бы выпустил их из сделок, пока эффективная доходность не станет в несколько раз выше, чем сегодня.
Так что если Банк Японии не удержит оборону на уровне 0,25% по десятилетним JGB, то банки могут потерять миллиарды долларов на дельта-хеджировании своих процентных ставок на неликвидном рынке.
BOJ прекрасно осознает последствия для таких важнейших заинтересованных сторон, если он не сможет сохранить фиксированную ставку YCC.
Вероятно, "миллиарды" — это моя крайне приблизительная оценка потенциальных банковских потерь, ведь никому не известны истинные масштабы процентного риска, заложенного в японской банковской системе.
Один из трейдеров фонда волатильности заметил, что эти структурированные депозиты не отражаются в финансовых результатах банка, где подробно описывается их чистая процентная маржа.
Он также отметил, что операционные отделы банков не любят говорить о своей подверженности таким продуктам.
В конечном итоге, мы знаем, что таких продуктов было выпущено на триллионы йен, но даже регулятор не имеет представления о том, насколько подвержена риску банковская система, за которой он наблюдает, в случае повышения процентных ставок.
Ладно, вернемся к простолюдинам с их банковскими депозитами.
Вот у вас долгосрочный вклад, а деньги нужны сегодня. Вы же спросите банковского служащего: "Можно выйти досрочно?".
Ответ будет таким: конечно, можете, но надо будет заплатить.
Текущая доходность 20-летней JGB — примерно 0,95%.
Для наглядности я упрощу математику облигаций. Предположим, у вас есть 20-летняя бескупонная облигация с доходностью 0,95% и номинальной стоимостью 100 японских йен, а процентные ставки повышаются на 1%.
Что произойдет с ценой облигации?
Текущая стоимость бескупонной облигации = номинальная стоимость / [(1 + процентная ставка) ^ годы до погашения].
Банковский служащий вбегает обратно и сообщает вам, что возврат денег сегодня будет стоить 18% от стоимости вашего депозита.
Чиво, бл...?!
"Позвольте, но мне эти деньги нужны, чтобы заплатить за подорожавший бензин и топливо!" — мучительно вскрикивает клиент.
В ответ банковский служащий вежливо что-то промямлит, что сводится к "такие времена".
Банку придется выйти на рынок и развернуть все свои хеджи по процентной ставке, которая намного выше указанной в структурированном продукте, который он продал своим клиентам.
Банк просто не будет брать на себя убытки от того, что продукт работает так, как было заявлено. По контракту они могут так сделать, но с политической точки зрения это был бы ужасный шаг.
Только представьте, что плебеям, которые жили на доходы, не повышающиеся в течение трех десятилетий, теперь придется потерять 20% или более своих депозитов, чтобы забрать свои деньги из банков, которые в свою очередь наживались на режиме манипулирования процентными ставками, разработанном BOJ.
Это политический кошмар для правительства.
Правда правительство для того и существует, чтобы решать, кому платить за веселье В конечном счете, это политический вопрос, и я не представляю, как он будет решаться.
Однако вместо того, чтобы совершать политическое самоубийство, перекладывая на плечи заинтересованных сторон потери, связанные с потерей контроля над рынком процентных ставок по йене, Банк Японии может просто решить не терять контроль над рынком процентных ставок.
Вы же помните, что фиксация процентных ставок — это политическая конструкция: она может и не экономична, но сохраняется, потому что политики диктуют, что это путь наименьшего сопротивления, чтобы тайком переложить потери от кризиса недвижимости 1989 года и умирающей рабочей силы на широкие слои населения посредством отрицательных реальных ставок и финансовых репрессий.
Если BOJ смело заявляет, что YCC продолжится несмотря ни на что, то фиксирование никогда не нарушится... по крайней мере, в воображении Куродо-сана.
Если фиксация никуда не денется, то ни один из этих нежелательных результатов в отношении отзывных депозитов и других продуктов такого рода не наступит.
Просто же, да?
Нельзя разрушить святую троицу монетарной политики, независимо от того, сколько рецензируемых экономических работ вы опубликуете, утверждая обратное.
Нельзя одновременно иметь свободно обращающуюся валюту, фиксированные процентные ставки и независимую монетарную политику.
Рынку явно не нужны 10-летние JGBs с доходностью 0,25%, поэтому Банк Японии должен покупать все облигации, выпущенные правительством.
Но у BOJ есть большая проблема. У него заканчиваются облигации для покупки.
Именно это происходит, когда YCC идет не по плану.
Рынок JGB — это один из крупнейших рынков облигаций в мире, и за 20 дней Банк Японии скупил 3% выпущенных 10-летних облигаций, в целях продолжения манипулирования рынком.
И для дальнейшего поддержания целевого уровня в 0,25% правительство должно выпустить больше облигаций, т.е. увеличить государственный долг, чтобы Банк Японии мог их купить.
Полученные в результате этого процесса иены правительство использует для того, чтобы успокоить население различными мерами, направленными на покрытие дефицита.
Например, субсидирование счетов потребителей за газ, тепло и электричество.
А поскольку денежная масса йены увеличивается, йена слабеет по отношению к другим мировым валютам.
В конце концов, те, кто продает товары в Японию, потребуют "твердую" валюту, которую правительство не сможет напечатать из воздуха. И в этот момент все пойдет по известному месту, и цены выйдут из-под контроля внутри Японии.
Просто математика.
А гиперинфляция — это политический выбор, чтобы отсрочить неизбежное. Потери от событий, произошедших много десятилетий назад придется в итоге признать. Непонятно только, кто будет нести расходы.
Если бы Японии не нужно было импортировать большую часть своей энергии, то играть в YCC можно было бы гораздо дольше, прежде чем будет достигнута точка перегиба, к которой она подходит сегодня.
Но Японию не благословили собственной энергией, и она является союзником Америки, что ей прямо предписывает отказаться от покупки дешевой российской энергии.
Америке придется найти способ помочь своему союзнику, или Япония столкнется с восстанием разгневанных избирателей, недовольных инфляцией, которую им навязывает правящая элита.
Это будет нелегкое решение и я не завидую правящим элитам. Все было бы гораздо проще, если бы Америка вмешалась в ситуацию.
Часть вторая
Переваривайте прочитанное и ждите следующую часть этой сказки, где я опишу ситуацию в королевстве Евро, как ФРС будет использовать бухгалтерские трюки, чтобы спасти своих союзников, и, наконец, почему все это выведет рынки криптовалют из нынешнего ядерного медвежьего рынка.
Мы знаем, почему Курода-сан так отчаянно ищет помощи у сэра Пауэлла, но что насчет леди Лагард?
Узнайте на следующей неделе, почему ситуация в ЕС не менее тяжелая, чем в Японии.
YCC определенно в игре, нам нужно только следить за продолжающимся снижением курса йены и евро по отношению к доллару.
Сэр Пауэлл, подъем!
Отдохните, утомленные читатели, ведь на пути к гиперинфляции вас ждет еще много интересного.
Мы с командой анализируем, рассказываем о крипте и развиваем сообщество с 2017 года. Создали десяток реальных юзкейсов и готовы делиться всем опытом с тобой. Заходи в наши Telegram-каналы и читай полезную аналитику каждый день...
Комментарий недоступен
Жаль нельзя поставить плюс 100500 прекрасная статья👏👏👏👏
Когда продолжение?
Очень познавательно, большое спасибо за труд!