Действовали по пункту - 2 - найм руководителя под ОП.
Перелопачиваем сейчас все механизмы под нового человека (его виденье), все так, как описано в статье. Пока не знаю, к чему приведет, но очень хочется успешный опыт рекрутера внедрить в действующие схемы.
Пункт 1 считаю малореализуемым для собственноручно сколоченного стартапа. Руководитель дорогой. Хороший руководитель отдела продаж - вообще на вес золота обходиться будет. Где брать деньги мелкому стартапу на такое чудо - вопрос.
Плюс если уйдет руководитель с собственносколоченного отдела - будет хантить за собой лучшие кадры. Нет уж, увольте.