Построил сеть fixprice-магазинов с оборотом 25 млн в месяц и прогорел. А потом нашел свою золотую жилу — и пережил ковид и СВО

В 2017 у меня было 30 магазинов товаров для дома «Всё что нужно» в Петербурге. Тренд прошёл, выручка падала, магазины пришлось закрыть. Потом мы открылись с новым продуктом, который оказался более прибыльным: несколько магазинов приносят 15 млн выручки. Что это за концепция, как я её нашел, как форматировал магазины и открывал новые.

Это я в одном из магазинов нового формата
285285

Больше интересует почему бизнес на бытовых вещах провалился? В чем были ошибки?

2
Ответить

Следующая статья: как я разорился на мармеладе

10
Ответить

Себестоимость росла, выручка нет, сетевики наращивали присутствие и отъели бОльшую часть рынка . Что-то типа того кмк.

2
Ответить