Такие простые мотивы

5 способов сохранять в сотрудниках вовлеченность в работу

1111

Поэтому премии по итогам работы или денежные выплаты к праздникам давно стали нормой в большинстве компаний.Премии по итогам работы должны быть обоснованы и индивидуальны, и далеко не всегда. Нужно, чтобы сотрудник понимал, что от его работы зависит его финансовое положение.
Второе - скорее вредно, чем плюс. Хотя если зарплата ниже рынка, то и такой метод действенен.

2

На самом деле, тут много интересных вариаций. Мне нравится идея, когда ЗП несколько ниже рынка, но понимание влияния действий человека на общий бизнес и результативные действия согласно этому должны давать возможность получать заметно выше рынка.

А вообще, я за максимальное развитие самоорганизации, высокой осознанности, внутренней любви и "бирюзовости" :)