Владелец ставит руководителя: как сделать всё правильно и не потерять команду

Пришёл момент в карьере предпринимателя, когда вы готовы поставить во главе компании наёмного директора. Ваш бизнес подрос, оперативное управление занимает много времени. Но есть проблема — это люди, которых вы когда-то лично нанимали и собирали. Они привыкли не только к вашему стилю управления, но и к ежедневному общению лично с вами.

Смотрел канал автора на Ютубе, заработал чувство вины и депрессию от того, что являюсь плохим руководителем.
В итоге подумал, что смотреть бесполезно, надо думать своей головой. Стало лучше.

Ответить