«Мозг просто отказывался работать»: айтишник рассказывает, как выбрать коворкинг с удобным рабочим местом

Чтобы не скитаться с ноутбуком по шумным кафе или не искать розетку в библиотеке, а получить обстановку, где никто не будет отвлекать от проекта.

Длинный и более высокий стол для двух мониторов — на весь коворкинг таких столов несколько, обычно бронируются на несколько месяцев вперед. Если повезет — занимайте
1212

Вроде бы достаточно годная статья, но меня она приводит в ужас по причине того, что работник в ней изначально настроен на то, что домой он уходит исключительно на поспать.

Я могу понять необходимость владельцев и топов ночевать на работе, ибо есть личная заинтересованность в своем непростом деле, но здесь, судя по описанию, (ни в коем случае не в обиду) рядовой или низшего управленческого звена кодер, и он изначально не планирует полноценно отдыхать в своем логове

Коллеги, поправьте меня, пожалуйста, я вроде достаточно молод, силы бьют фонтаном, но я не понимаю такого подхода к использованию своих ресурсов на чужого дядю

9

Первая мысль после прочтения графика работы, дальше и не стал читать.
«Так можно работать только в первый год одиночке ради опыта»

4

Коллеги, поправьте меня, пожалуйста, я вроде достаточно молод, силы бьют фонтаном, но я не понимаю такого подхода к использованию своих ресурсов на чужого дядю

Пересмотрите свой подход. Используя свои ресурсы вы в том числе поднимаете свои скиллы. А это влечет за собой увеличение вашей стоимости на рынке.
Если будет работать "от и до", делая ровно то, что вам скажут, так и останетесь на том уровне, на котором пребываете. Никакого роста не будет. Ни по скиллам, ни по вашей стоимости.
Всегда и везде рост производительности труда опережает рост з/п. Т.е. сначала вы доказываете что стоите большего, а потом уже это большее получаете.
Ну и работая "за интерес" (что ни в коей мере от отменяет достойной оплаты за ваш труд), вы в значительной степени снижаете риск "выгорания" (которое есть следствие рутинных однотипных задач, а других "хорошему исполнителю без фантазии" никто никогда не поручит - для сложных интересных задач нужна проактивность и креативность).

3

Комментарий недоступен