Нужна ли команде Цель спринта в Scrum?
Кросс-функциональная самоуправляемая Scrum Team ждёт падения с неба инкремента.
11

Скажу так, жестко держаться за методологию эт обрекать себя на провал. Всегда допустимо видоизменять правила и быть гибче. Поэтому, само собой, можно ставить цели, почему б и нет?

Как мне кажется, в данном случае подход должен быть таким - методология (строго говоря Скрам это фреймворк) создана вот такой, почему она такая подробно объяснено, и проверено практикой. Если вы что-то изменили / отбросили и у вас всё отлично работает - ну отлично, почему нет.
Если же такой подход "не взлетел" - вас предупреждали, вы должны были понимать риски. Возможно стоит не искать причину провала в методологии как таковой, а понять почему она такая какая есть и в чем смысл.