Аналитик мне не нужен, я сам знаю, какой продукт хочу
В статье расскажу, что делает аналитик, когда он действительно необходим, а когда можно обойтись без него. Думаю, будет интересно всем, кто сталкивается с заказной разработкой и хочет выпускать классный продукт. А еще приглашаю прочитать тех, кто пробует себя в системной аналитике.
За такой вот диалог с заказчиком в стиле "Заткнись и не мешай нам работать, мы лучше тебя всё знаем", я бы аналитика уволил с проекта.
Добрый день!
Спасибо за комментарии, поясняю более подробно.
Была ситуация, когда мы хотели запустить MVP и скорость была максимальна важна. А заказчик хотел добавить функции, которые не приоритеты, в первый релиз.
Таким мини - диалогом я и хотела показать, что аналитик в том числе может управлять ожиданиями заказчика.
Я считаю, что аналитик в том числе должен понимать приоритетность реализации функционала и высказывать свою точку зрения.
Конечно, делать это нужно не в таком агрессивном формате. Диалог был сокращен до нескольких уместных предложений для сноски в статье и переработан в более шуточной форме.
Если Вы считаете иначе, я была бы рада услышать Вашу точку зрения.