Как мы перезапустили тимлидство в растущей IT-компании. Часть 1

Мы в IT-компании Winfox однажды поняли, что у нас не развит институт тимлидства, а тимлиды недостаточно хорошо понимают свои функции, выполняют поставленные задачи и профессионально растут. Поэтому решили перестроить процесс, чтобы все работало как часы.

1717

Комментарий недоступен

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

А изначально и было то пять-шесть разработчиков. На таком количестве это работает.

Ответить