Uber закончила третий квартал 2018 года с убытком в $1 млрд

Компания объяснила потери инвестициями в новые направления, включая аренду велосипедов и электросамокатов.

1111

Шикарная модель бизнеса. Генерируем убытки, убиваем конкуренцию, расширяем сбыт. Ждём момент. В нужный момент начинаем монетизацию.

Доступ к фин ресурсам решает. Причём, оценка часто строится на психологии.

Жесть

10

Отработанная модель. Был завод инсулина в Чехии, другой производитель понизил цены до плинтуса, завод закрылся. Его выкупили, цены подняли. Далее уже чистый профит

2