«Образцовый» Scrum-проект: клиент доволен, разработчик — нет

Как обнулить достоинства Scrum для клиента — объясняет директор по развитию Grotem на примере разработки сервиса регистрации онлайн-касс.

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=http%3A%2F%2Fgrotem.com%2F&postId=51307" rel="nofollow noopener" target="_blank">Grotem</a> работает по Scrum с 2015 года
4747

Вот же оно! "Создать продукт на основе доверия" - это отличная формулировка!!! Ее очень не хватало, когда продавали проекты лет 10 назад. Тогда не говорили про waterfall и scrum, называли это "по ТЗ" и "по почасовке" (не совсем то же самое, но почти). И, конечно же, мы хотели работать "по почасовке", а клиент предпочитал "по ТЗ". И вот сейчас я поняла, что имело смысл заговорить с ним именно про доверие, и продавать было бы проще. Спасибо за статью!

6
Ответить

А вот что выдает интернет: Скрам – это фреймворк для разработки и поддержки функционально сложных продуктов. Данное руководство содержит определение Скрама. Определение состоит из описания ролей, мероприятий, артефактов Скрама, а также правил, связывающих их. Кен Швабер и Джефф Сазерленд разработали Скрам; Скрам Гайд написан и представлен ими.

Черт ногу сломит

4
Ответить

Екатерина, Вы правы, я после фразы "Создать продукт на основе доверия" понял что это что-то стоящее.

1
Ответить