"Идеальный алгоритм создания стартапа" должен включать в себя пункт ноль: найди проблему и убедись что проблема действительно существует у многих людей и что они готовы платить тебе деньги за решение этой проблемы. Этот шаг стоит сделать даже до придумывания идеи. Если начать с идеи, то можно оказаться в ситуации когда проблема высасывается из пальца и подстраивается под продукт. Ещё бывают ситуации когда проблема есть, но она мелкая, незначительная, и люди не готовы платить за ее решение.
В общем, не влюбляйтесь в идеи, будьте готовы что идеи и решения придется выкидывать. Есть очень хорошая книга "Mom's test", как раз про поиск проблемы, рекомендую.
И соглашусь что для запуска стартапа в роли фаундера нужен другой скиллсет, отличный от скиллсета разработчика.