Как интегрировать новых сотрудников, чтобы они оставались с вами надолго
Сегодня я хочу поговорить об интеграции новых сотрудников в рабочие процессы компании и в коллектив. Я работаю в распределенной команде с 2019 года, а компания ведет рабочие процессы полностью удаленно с 2017. Мы учились строить работу в онлайне еще до ковида и значительно усовершенствовали подходы за последние 3 года.
Чтобы ускорить адаптацию новых сотрудников, можно использовать еще методику Buddy Program. Ее суть в том, что наставник совмещает роль приятеля, с которым можно поделиться не только рабочими, но и личными проблемами. Из-за того, что в методике двусторонний обмен, отношения между сотрудниками становятся более доверительным. Конечно, участие наставника в программе должно быть добровольным. Если желания быть приятелем для новоиспеченного коллеги нет, то использование методики может привести к обратному результату) Подробнее об этом можно почитать тут - https://vc.ru/u/1215539-projecto/492632-buddy-programma-effektivno-adaptiruyushchaya-novyh-sotrudnikov
Ну и чтобы сотрудники в таком отношении не забыли о своих обязанностях, рекомендую использовать корпоративный софт, который имеет мобильное приложение.