«Нас заставляют вести себя так, словно мы любим здесь работать»: сотрудники Facebook о корпоративной культуре компании
Бывшие работники рассказали CNBC о том, почему внутри Facebook не принято быть несогласным и как оценивают сотрудников.
Бывшие работники рассказали CNBC о том, почему внутри Facebook не принято быть несогласным и как оценивают сотрудников.
Особая активность в июне и декабре похожа на то как в РФ продажники из FMCG сектора в декабре сливают все со скидкой, чтобы получить бонусы. Калибровка же напоминает оранжевый уровень в спиральной динамике Грейвза, в то время как компании все грезят о зеленом уровне хотя бы для HR, поэтому она в будущей перспективе нежизнеспособна. Вообщем Facebook продолжает терять репутацию.
Любые крупные компании похожи друг на друга. Поэтому аджайл-подходы работают только для маленьких, профессиональных и мотивированных команд. Попытки соорудить для нескольких команд "аджайл"-надстройки типа LESS или SAFe оборачиваются возвращением иерархии и лычек.
Спиральная динамика и "бирюза" Лалу хороша тем, что ее "вживую" никто не видел. Ситуация как с коммунизмом - сложно обсуждать/критиковать то, чего нет в природе.
Если рассматривать государство как компанию, то РФ выше красного не поднимается, я прав?
Насколько я понимаю, то передо мной какая то китайская копия стандартной Пирамиды Маслоу! Интересно почему ее называют спиральной динамикой Грейвза?
Что за дешевый копипаст? когда не хватает таланта, создать что то новое, то возьми пирамиду маслоу и поменяй названия на синонимы и вместо пирамиды нарисуй спираль.
1.Самоактуализация
2. Эстетика
3. Обучение-познание
4. Уважение (власть)
5. Принадлежность к группе.
6. безопасность
7 базовые инстинкты (еда, размножение)
Как говориться найдите 10 отличий.