Перестаньте оценивать задачи
Всем привет! Меня зовут Алексей, я руковожу командой разработки в Xello. Немного о себе и нашей компании я рассказал в предыдущей статье. Продолжая тему процессов и инструментов, сегодня хочу затронуть еще один аспект — оценку задач в командах разработки.
Не люблю оценивать задачи. И никогда не любил 😬. Самая жесть когда ты оценил вроде задачу крупную (на глаз), а продукт менеджер спрашивает: "А что если мы уберем вот эту функциональность. Просто "вставим картинками типа", мы успеем в срок? А если вот эту вместо той сделаем?"
Вы приняты 😬