Как мы создавали фитнес-стартап Crosslife
В основу стартапов часто ставится быстрое обогащение создателей. Но что, если во главу угла поставить собственный интерес к проекту и делу, которое тебе нравится?
В основу стартапов часто ставится быстрое обогащение создателей. Но что, если во главу угла поставить собственный интерес к проекту и делу, которое тебе нравится?
А мне кажется интересный кейс, можно например предлагать крупным компаниям в качестве средства по организации спортивных конкурсов внутри организации. Мне кажется даже может выстрелить в пару крупных корп на постоянную основу с последующим внедрением в качестве поддержания корпоративной культуры и обеспечения здоровья, следственно работоспособности. Думаю нужно активно стримить об этом, но важно адекватно оценить стоимость этой услуги. Например мне не жалко заплатить 150 р в мес за подписку apple music , при этом музыка абсолютно вся!
Да нам тоже сейчас кажется интересным направление развития корпоративного спорта. Совместные занятия помогают коллективу стать дружнее и сплоченнее без организации банальных корпоративов. Такие занятия можно организовать по всей России.