Корпоративная культура: как удерживать и мотивировать сотрудников
Формирование и развитие корпоративной культуры — одна из наиболее актуальных проблем. Владимир Леваков, генеральный директор «Трайв», рассказывает о том, как удерживать сотрудников в условиях кадрового дефицита, и объясняет, почему ценности важнее hard skills.
Я бы поставила корпоративную культуру и фактические ценности на первое место в факторах совместимости работника и работодателя.
Если они совпадают, то успех сотрудничества наиболее вероятен, даже в условиях кризисов, недостатков ресурсов, других факторов.
А при несовпадении, по опыту, не станешь/ не заставишь работать ни за какие деньги.
Вот только анализ на такую совместимость - высший пилотаж. Не могу представить тестов или прочего. Только пробный период.
Да, абсолютно согласны с вами