Беби-бум на рынке разработки. Готовы ли работодатели вкладываться в развитие джунов?
Сегодня крупные работодатели в России сильно заинтересованы в разработчиках софта, в том числе в специалистах по заказной разработке. При этом развитие рынка сопровождается противоречивыми явлениями, из-за которых большая доля специалистов уровня Junior оказывается невостребованной. Насколько критична эта проблема?
А в компаниях разветнет программ по удержанию джунов? С одной стороны ясно что компаниям не выгодно нанимать джунов которые через полгода-год свалят в мидлы в другую компанию. С другой стороны есть кадровый голод. Почему бы не сделать программу удержания: компания берет Джуна и подписывает с ним договор на 2 года, где сказано что в теч этих 2х лет только компания может его уволить, но он не может сам уволиться. Ну и понятно, что в таких договорах должны быть плюшки для джунов, чтобы была мотивация 2 года быть 'закрепощенным it-шником' и развиваться в ней.
Заонодательно запрещено удерживать кого-то.