Когда ситуация выходит за рамки регламента, я предлагаю менеджерам сначала попробовать договориться между собой. Ведь они занимаются переговорами каждый день — пусть применят этот навык еще раз. Мои подчиненные знают, что если они не договорятся, то окончательное решение буду принимать я, и оно им может не понравиться. Зато, если договорятся, то я согласую любые условия.
В описанной ситуации решение может быть в изменении системы оплаты труда. Для четкого предложения в публикации недостаточно информации, но при малейшей к тому возможности надо вводить систему оплаты коллективной работы, а потом удалять из коллектива лентяев (коллектив подскажет).