Почему на интервью с заказчиком нужно много почемукать? Информация низкой и высокой плотности. Часть 3/6
Какой бы крутой сформулированный бриф не был, он даже близко не сравнится с эффективностью 200 вопросов и методологии, о которой я продолжу писать в следующих частях. Подписывайся на мой VC, завтра выйдет 4-я часть.
не кажется ли вам, что слишком много "почему" не всегда приносят положительный эффект?
Так и не надо их «слишком много», надо столько сколько нужно для результата. Сергей же пишет что нужно углубляться пока заказчик не перейдет от литья воды к изложению сути.
Почему?)
Конечно безмерно задавать этот вопрос не надо. Если дошли до сути, то нужно остановиться)