Как руководить сотрудниками, если тебя этому никто не учил
Я знаю много руководителей. Большинство, как и я, получили подчинённых «случайно»: они запустили своё дело или пришли на готовую должность. Руководят такие начальники «по наитию». Поэтому я начал писать серию статей в соцсетях, чтобы помочь себе и другим руководителям управлять командой осознанно.
Адекватнее большинства статей тут и без лишней воды. но это все есть в каждой первой книге по лидерству :) Кови хотя бы или Батырев из родного
И книги все же быстрее и полезнее прочитать, чем дождаться всего цикла статей
пошёл на курс Юрия Самолова — не реклама
Это не критика
Как руководить сотрудниками, если тебя этому никто не учил
И как же? :) Читать статьи?
Более частая ситуация, когда руководителем ты становишься внезапно и переходишь из неруководящей должности, типа программера. Советы лучше начать отсюда, как вообще вести себя. Делегирование - не скилл первой необходимости, без которого вообще никак. С линейного менеджмента все же все обычно начинается.
Если вы основали целую компанию такого уровня, у вас уже были яйца, чем у тех, кто внезапно получил себе команду. Поэтому советы многим не помогут.
Справедливо
Но яйца мои вы немного переоценили)