Какие привычки помогли мне к 27 годам выстроить карьеру от менеджера до генерального директора компании
Меня зовут Дина Чёрная, у меня нет образования в сфере ИТ и диплома MBA, но я руковожу компанией SEO.RU с 2017 года — и компания развивается, а учредители довольны. Как мне это удаётся?
Советы очень общие, эти навыки должны быть у любого человека, называющего себя менеджером. Они никак быстрее не приведут к гендиректору за 3 года без стечения обстоятельств.
Эффективно отдыхать
В статье отсутствует сам процесс становления гендиректором, собственно его и не было. Можно понять, что если я буду эффективно отдыхать, то имею повышенные шансы стать гендиром? Нет.
В 2017 я не знала финансового управления на практике, законов о предпринимательской деятельности и обязанностей директора компании, но уже умела организовывать рабочий процесс, обучать и мотивировать людей. Когда мне предложили должность генерального директора
Если в компании предлагают должность гендира человеку, который не на 100% этому соответствует, значит в компании остальные еще хуже. А если при этом дела пошли в гору, то скорее всего они были в некоторой жопе :) Вы просто оказались в нужном месте с нужными навыками и желанием их применять
Но в любом случае людей, которые способны настраивать процессы и нормально управлять и слушать другими людьми, немного относительно остальных должностей, поэтому вы определенно молодец.
Но статья просто типичная ошибка выжившего, чем реально кому-то может помочь (на советах хорошим менеджером не стать, не то что гендиром)
Воспринимать мою статью как руководство "список того, что тебя сделает директором" - о да, это будет ошибкой выжившего.
Хорошим менеджером, а уж тем более гендиром, на одних советах никак не станешь; тут работают и способности, и образование, и обстоятельства, и опыт, и трудолюбие (и продолжите список сами).
Советы (дельные) хороши тем, что их претворение в жизнь эту самую жизнь по-любому к лучшему приведут. Уж станет для кого-то этот мой список одним из "кирпичиков" для построения карьеры или просто поможет немного ее улучшить - не так важно; для меня важнее поделиться тем, что мне самой помогает находиться в том этапе жизненного пути, в котором я есть - вдруг это поможет кому-то еще.
Насчет выбора конкретного человека на конкретную должность мнение может и должно различаться: ведь каждая компания, как и каждый человек, уникальна в своей сущности. Если компания нанимает на должность гендира человека, который не подходит именно этой компании на эту должность - да, что-то тут не вяжется. Если компания нанимает на должность гендира человека, который удовлетворяет задачам, стоящим перед этой должностью в этой компании - ну тут вроде все ок.
А про заголовок вот тут реально стоит меня поругать: кажется, у меня получился он в стиле кликбейта, сорян ¯\_(ツ)_/¯