От чего выгорает тимлид и что с этим делать
Тимлидом, как правило, назначают самого ответственного, а значит самого тревожного работника. С повышением в должности ответственность и тревожность растут и тимлид выгорает, если выбрал три неправильные стратегии управления.
Мне кажется все эти пункты можно отнести к любой управленческой должности, будь то тимлид/проджект/продакт/руководитель направления. Тут просто надо понять для себя, устраивает тебя это или нет. Ну и должно быть правильное отношение к этому всему (не всем комфортно руководить). По своему опыту могу сказать, немотивированный руководитель = немотивированная команда.