Почему подчиненные делают не то, что нужно
Почему подчиненные делают не то, что нужно
5555

Очень жизненно. Я разраб не манагер, но нашёл себя в ситуации, когда сначала ~джуном+мидлом- или на испытательном сроке бросали на задачи уровня 2-3, а когда освоился в компании и инструментах — уровня 1, с той же реакцией самовольного увеличения скоупа. В итоге после разговора "почему у тебя одни неудачи" писал заявление по собственному.

1