И все же. Зачем нужны HR

В прошлой нашей статье вы поделились мнением об HR, где комментаторы сошлись на том, что это тупикая ветвь эволюции. Но мы не обиделись. И решили написать еще одну статью. Так как заметили, что вы не только рекрутеров не любите, но и своих работодателей. Ведь вы предлагаете им по сути заниматься просмотром тысяч резюме (в том числе трешовых) самостоятельно. Назначать встречи, тратить свое личное время на беседы, стараться понять мотивы каждого собеседника (переедет ли он через 2 месяца заграницу, или через полгода).

“Она не понимает код, о чем нам разговаривать?”

Да, мы не понимаем код. А вы понимаете, сколько на рынке недобросовестных работников, конфликтных людей, слишком разговорчивых или слишком молчаливых (у каждого PM свои причуды), не умеющих донести свою мысль адекватно, представить и доказать свое решение, неспособных работать в команде, нечистоплотных и ворчливых в конце концов?

Мы не проверяем ваш код (его смотрит тех.дир.), мы лишь находим людей с релевантным опытом и стеком, готовых рассмотреть предложение о работе в этом регионе и в этом офисе, и делаем несколько важных выводов во время беседы. Это ваша мотивация (деньги, проект, рост, коллектив), потенциал роста, заинтересованность в выполнении конкретно поставленной задачи. Это ваша реакция на стиль руководства (самостоятельность или готовность к микроменеджменту), эмоциональный интеллект (способность понимать других), гибкость и пр. Конкретно для этого и нужны все эти «странные» вопросы, но не все….

“Я не подошел по гороскопу или не понравился ее маме”

Да, мы тоже слышали эти грустные истории о странных психологических тестах на собеседованиях и натальных картах. Но поймите, в каждой профессии есть новички, дурачки и торчки . Профессия менеджера по найму относительно молодая, в ней нет однозначных правил и протоколов: каждый использует свои методы, у кого-то есть опыт, а кто-то его нарабатывает. Входной порог низкий, это правда: востребованность профессии (как бы вам не было больно это слышать) только растет, специального образования и утвержденных методик поиска соискателей, проведения собеседования, который должен изучить каждый рекрутер, тоже нет. Обучение происходит на месте, и здесь все зависит от наставника. Нам повезло попасть под крыло успешному HR-у с 11-летним опытом, кому-то повезло меньше.

“Они всегда звонят не по теме”

А вы давно в теме? Сразу стали senior, или начинали с junior? Мы знаем, что вам надоели нерелевантные предложения (спам). Нам тоже больно, когда пишут всем подряд айтишникам, которые даже под вакансию не подходят. Когда нет понимания, чем devops отличается от среднестатистического системного администратора, не видят по резюме разницы даже в технологиях под Windows и Linux. Когда не могут понять по стеку технологий, перечисленных в резюме, backend или frontend, чему отдает предпочтение разработчик. Больно, потому что страницы становятся закрытыми, негатив распространяется на всех HR, и потенциальных кандидатов на вакансию для нас тоже меньше.

Конечно, нужно поднимать профессионализм рекрутинга, в каждой компании и в целом по рынку. Квалификация сотрудников не успевает расти за изменениями на рынке, за бурным ростом технологий, за масштабным переходом оффлайн бизнеса в онлайн (e-commerce, веб и мобильные приложения), за цифровизацией промышленных предприятий и автоматизацией рутины.

“Роботы вас заменят, вот увидите”

Почему-то робот ни у кого из кандидатов не вызывает негатив, почему? может просто он бездушный и на него нельзя выплеснуть эмоции. Но ведь это автоматизированный рекрутер, задающий те же "бестолковые вопросы". На основе заложенного алгоритма проводит оценку кандидата, и ему все равно какой вы хороший и красивый, а вот рекрутер, кстати, может быть к вам более лояльным в этом случае. Никто же не говорит, что робот бесполезен, и лучше поговорить сразу напрямую с директором. Почему?

Или возьмем любую CRM - систему, тоже программа, оптимизирует работу руководителя, снимает с него рутину и позволяет быстрее оперировать информацией. Есть удобные, есть не очень. Есть положительные и негативные фидбеки по той или иной CRM. Но никто не говорит, что они не нужны, что бесполезны. Даже если CRM не покрывает своим функционалом все задачи ("не компетентна на 100%") - это воспринимается как норма, ничего, доработаем, в следующем релизе/версии - будет лучше.

Все тоже самое делает рекрутер. Так почему же к нему в отличие от робота и CRM столько негатива? Любой рекрутер снимает пласт рутины с руководителя. Любой рекрутер не появляется сразу идеальным, кстати, также как и ИТ-специалист. Начинают со стажера, младшего спеца и учатся, набираются опыта, также как и ИТ совершают ошибки. Профессиональные ИТ рекрутеры востребованы на рынке также как ИТ спецы. За них также высока конкуренция. Возможно, вам такие не встречались?

“HR-ы нам не нужны, мы и без них найдем работу в два счета”

Вот это правда. Мы знаем, что вам действительно очень просто найти работу тогда, когда она вам станет нужна, пробежавшись по вакансиям в телеграмме, hh, на моем круге или просто отправив резюме в компанию. Для разработчиков HR - это лишнее звено и это действительно так.

Хотя с внешними рекрутерами и кадровыми агентствами полезно поддерживать контакт, т.к. некоторые интересные вакансии не появляются в открытом доступе и предлагаются кандидатам уже знакомым, с которыми ранее была коммуникация. Или рекрутер может порекомендовать другому рекрутеру этого разработчика. А некоторые вакансии не открываются потому что, они тут же закрываются уже кандидатами из базы, которым просто звонят или на личную почту отправляют инфо и договариваются о выходе на работу.

HR-ы нужны руководителям компаний, чтобы нанять конкурентный персонал. Только в стартапе/маленьком проекте сейчас тех.дир компании может иногда сам заниматься поиском ИТ. В средних и крупных компаниях это не реально. У руководителей даже небольших проектов другие задачи. Он не может потратить весь день на поиск резюме и уточнение инфо по зар.плате, интересам и мотивации кандидатов. И кадровые агентства вынуждены подключаться к этому процессу, если горят сроки, а у внутреннего HR нет результата.

Пора бы уже ИТ-специалистам воспринимать рекрутеров как должное, как сотрудников, которые организуют работу по найму персонала в компанию, снимая эту задачу с руководителей отделов и компании, которые в свою очередь имеют возможность заниматься другими задачами.

Материал подготовлен рекрутинговым агентством в сфере IT, Digital - iD:HR

88
38 комментариев

"А вы понимаете, сколько на рынке недобросовестных работников, конфликтных людей, слишком разговорчивых или слишком молчаливых (у каждого PM свои причуды), не умеющих донести свою мысль адекватно, представить и доказать свое решение, неспособных работать в команде, нечистоплотных и ворчливых в конце концов?"
Конфликтность не коррелируется с проф.навыками, недобросовестность не коррелируется вообще ни с чем. Вы сами не можете донести адекватно мысли, что вам надо от соискателя, поэтому выглядите рептилоидами. Нечистоплотность и ворчливость - вообще частные стороны характера человека, это вообще никак не коррелируется с должностными обязанностями.
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"Входной порог низкий, это правда"
К уборщицам и то больше требований, чем к "швейцару компании", открывающему дверь.
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"А вы давно в теме? Сразу стали senior, или начинали с junior? "
Да я вижу у нас тут зрелая и сформированная позиция дискуссии. Передерг вопросами. Очень профессионально.
"Квалификация сотрудников не успевает расти за изменениями на рынке"
Да это как если бы рандомного человека с улицы поставить комментировать матч по киберспорту. Он не сможет успеть, ибо он не квалифицирован успевать, у него нет ни понимания, ни навыков, ни представления КАК это надо делать
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"Почему-то робот ни у кого из кандидатов не вызывает негатив, почему? может просто он бездушный и на него нельзя выплеснуть эмоции. "
Вижу, еще один профессионал своего дела колоссально нравственно обстрадался©. Все только и норовят как выплеснуть эмоции. Вас ассоциируют с роботами, ибо вы ведете себе столь же нелогично и необоснованно, как робот, которому прописали очень скупой алгоритм работы. Но разница в том, что вы - ЖИВЫЕ ЛЮДИ. А от них ожидаешь адекватного понимания приоритетов и ключевых механик.
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"Или возьмем любую CRM - систему, тоже программа, оптимизирует работу руководителя, снимает с него рутину и позволяет быстрее оперировать информацией. Есть удобные, есть не очень. Есть положительные и негативные фидбеки по той или иной CRM. Но никто не говорит, что они не нужны, что бесполезны. "
То есть, если я вижу, что эйчар - неадекватная бабища, я могу пойти и взять другую, для сравнения? А что, так можно было?
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"Профессиональные ИТ рекрутеры востребованы на рынке также как ИТ спецы. "
Вставьте, пожалуйста, сюда видео со смеющимся Жириновским, а то мне лень немного. Спасибо.
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

"В средних и крупных компаниях это не реально."
Да, в средних или крупных, эйчар - это человек, который смотрит на стаж работы и если он есть - сразу назначает собеседование с прямым руководителем. В адекватной компании эйчара и близко не подпустят к личному собеседованию с человеком, у которого уже есть опыт хотя бы в несколько лет.
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

Итого, 5/5 по шкале от "почему крышки люков круглые" до "кем вы видите себя через 5 лет".
И вы все еще не коррелируетесь с нужной должностью.

15
Ответить

Видите, как мало времени нужно для диагностики адекватности соискателя - вот это и есть наша работа. А представь мы вас работодателю... Нас бы уволили...

2
Ответить

У вас не все в порядке с причинно-следственными связями - видимо поэтому вас не приглашают на работу, и вы не любите hr, и минусуете мои комментарии))) лучше займитесь самообразованием, ваша жизнь станет лучше) и добрее! (или нет)

1
Ответить

Сорри за лирическое отступление от темы: 

"Или возьмем любую CRM - систему, тоже программа, оптимизирует работу руководителя, снимает с него рутину и позволяет быстрее оперировать информацией. Есть удобные, есть не очень." 

Удобная только та, которую пишешь под себя, даже не под отдел, в котором попадаются сотрудники со знаниями компа на уровне "баушек". Платные в инете все неудобные по определению. И всегда будут менеджеры, которым она "не нравится".

Вопрос даже не в этом, а в том, что она и правда нужна только руководителю, ибо сразу видно кто и как работает.

Ответить

Не хотелось бы обобщать, но такого количества дебильных ситуаций, которые создавались с лёгкой руки HR, я нигде больше не встречал.

1. HR часто вообще не понимает специфики роли. Меня раза 4 отправляли на собеседования, на которых от начальников отделов я узнавал, что по факту требуется вообще другое.

2. Такое чувство, что многие HR действительно работают по принципу Ctrl+F. Сегодня, например, если в твоём резюме есть "McKinsey" или "Data Science", тебя заваливают звонками. Если нет - можешь получить один звонок в месяц.

3. Присылаешь топовое резюме, а они задают вопрос. "А он как, сильный кандидат вообще?"

И вот эти люди решают, кому дать шанс пообщаться с бизнесом, а кому нет. Порой отсеивая топовых кандидатов по скринингу и засылая пафосных мудаков, потому что у них "McKinsey" в резюме. 🤦🏻‍♂

13
Ответить

хорошее замечание! ключевые слова в резюме действительно имеют важное значение: имею в виду стек технологий, по громким названиям компаний не искали как-то)))

Ответить

Как "кадровики" в СНГ остались, так и останутся) Не даром на западном рынке профессия называется "специалисты по работе с талантами", где идет реальная борьба за каждого грамотного кандидата, к каждому специалисту пытаются найти индивидуальный подход и HR-менеджеры "дышат" компанией, а в СНГ все через ж****. Я еще ни одного грамотного и квалифицированного HR в СНГ не видел, тем более агенств, где основная задача срубить кэш по быстрому) Это пережиток прошлого. Как правило, подобные HR-щики портят репутацию компании, теряют действительно ценных кадров, так что, нужно избавляться за счет автоматизации как можно скорее от таких псевдоспециалистов :))

10
Ответить