Я систематизировал 10 лет исследований и создал карту «Дизайн организационных систем и бизнес-процессов»
Где-то 10 или 11 лет назад ко мне в руки попала книга «Выдающиеся бренды». Именно тогда я задумался о том, что создание брендов — это комплексный подход, а цель «создать бренд» без работы на внутренних уровнях организаций не достижима в принципе.
По ощущениям вы в одну кучу свалили знания по разным дисциплинам:
* бизнес процессы и оптимизация процессов;
* архитектура предприятия;
* маркетинг;
* финансовый менеджмент;
* продуктовый менеджмент;
* APQC process classification framework - стандартные процессы по доменным областям;
* итп
Вобщем, курс MBA на одной картинке.
По мне так, надо наоборот упрощать, уменьшать количество элементов на диаграмах, а не усложнять и пытаться всё на всё завязать. Все равно всем этим будет не один человек заниматься, а будет специализация.