Ты — плохой, а вот ты — хороший: подходы к оценке эффективности сотрудников

Как же много я перепробовал методик оценки сотрудников, и это процесс в несколько стадий: отрицание, гнев, торг… Шучу. Важно изначально посмотреть откуда берется сама потребность оценки, ведь по сути — это подкрепление ожиданий.

Ты — плохой, а вот ты — хороший: подходы к оценке эффективности сотрудников
3232
реклама
разместить

Комментарий недоступен

3

Лучшая мотивация сотрудника - ДЕНЬГИ.

покажите на этой кукле - как вам предлагали работать не за деньги

2

Зашел написать тоже самое. Нафиг мне ваша похвала, если свистит в карманах

Так вроде нигде и не написано, что надо работать за спасибо и без денег.

Вроде как и на 100 процентов согласен, но когда поработал на безумной нервотрепке, где меня ни. во что не ставили (только в моральном плане) и за хорошую зп. Через полгода уже вспоминал о той милой работе, где была мотивация не только бабками..