Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»
Герой нового интервью — Давид Табачников, в прошлом старший разработчик в Google, теперь основатель и технический директор платформы ScholarshipOwl. Последние три года Давид руководит распределённой командой, в составе которой 35 человек из 12 стран.
Удаленка это часто тяжелее чем в офис. 7 лет работаю remote only. Думаешь что будешь в пижамке с покемонами кофе пить и сидеть кодить в свое удовольствие, а по факту очнешься через пару недель только когда мышь правую ногу доедает в окружении такого срача, что квартиру проще спалить, чем убраться в ней. И вот это заставить себя вести себя не как Хуан во время сиесты ломает ожидания и довольно таки сложный момент. Не для всех, конечно.
Плюс время на общение. Удаленная работа этого лишена, а значит ищешь на стороне в реальной жизни.
Плюс время на доп.обучение. Там, где в большой команде в офлайне учишься во время коммуникации с коллегами, в удаленной работе необходимо выделять время.
Какой-то сраный бот минус влепил. за что? Я лайкодрочер и трепетно отношусь к подобным вещам. В лицо мне скажи, гавноед!