Denis Shershnev

+389
с 2018
11 подписчиков
26 подписок
Как разработчику из Молдавии устроиться в калифорнийский стартап за две недели?

Сооснователь 6nomads о кейсе трудоустройства удаленного фронт-энд разработчика в стартап Кремниевой Долины.

Как разработчику из Молдавии устроиться в калифорнийский стартап за две недели?
88
Офис прощает плохой менеджмент, а удалёнка — нет

Или как помочь своим сотрудникам продуктивно работать удаленно?

2727
Как работать из дома и не сойти с ума, разговаривая с резиновой уточкой

Две короткие истории от Python-разработчиков из Екатеринбурга и Краснодара.

2020
Вырасти в маленькой станице, поехать учиться в Финляндию, потерять ноутбук и стать сооснователем международной компании

На этот раз мы поговорили с Тихоном Белоусько, CPO Resume.io, о том, как из разработчика он стал фулстек-дизайнером, из вчерашнего студента сооснователем международной компании с 4,5 млн регистраций и что всё-таки важнее: делать клёво или делать уникально.

Вырасти в маленькой станице, поехать учиться в Финляндию, потерять ноутбук и стать сооснователем международной компании
3939
Интервью с СЕО DeckRobot Антоном Урбанасом: одинокие самураи, противодействие цунами и другие инсайты

Интервью с СЕО первого ИИ-движка для создания презентаций о его команде, разбросанной по разным континентам и часовым поясам. Оказалось, для DeckRobot это не сложности, а сплошные преимущества: не страшны ни цунами, ни Трамп, а разработка ведется 24 на 7.

1313
Почему российские разработчики выбирают работу на Израиль и зачем им два монитора и старая футболка

Пара очевидных преимуществ: работа в привычном часовом поясе, а не ночью, как в случае работы на американские стартапы, притом продукты разрабатываются для американского рынка, а зарплаты привязаны к доллару.

Почему российские разработчики выбирают работу на Израиль и зачем им два монитора и старая футболка
1111
Интервью с основателем Piper Марком Павлюковским: наивность и вера как двигатель стартапа

Привлечь $11 млн инвестиций, продать восемь компьютеров Илону Маску, достучаться до Стива Возняка и оставить продукт, чтобы заняться новым.

Интервью с основателем Piper Марком Павлюковским: наивность и вера как двигатель стартапа
1414
История CherryHome: как ребята из России пришли в Сан-Франциско со своим «экскаватором»

CherryHome — это «умная» система для заботы о пожилых, которая использует компьютерное зрение, распознаёт людей по цифровому скелету, оценивает опасные ситуации, уведомляет о них членов семьи или сиделок, отправляет близким ежедневные отчёты о состоянии их пожилых родственников.

Максим, CherryHome, Бен и представители агентства TheraCare
2727
Российский ИТ-Tinder для разработчиков и стартапов привлёк $100 тысяч инвестиций и вышел на международный рынок

6nomads — площадка, где друг друга находят компании и сильнейшие удалённые ИТ-специалисты.

Российский ИТ-Tinder для разработчиков и стартапов привлёк $100 тысяч инвестиций и вышел на международный рынок
2424
Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

Герой нового интервью — Давид Табачников, в прошлом старший разработчик в Google, теперь основатель и технический директор платформы ScholarshipOwl. Последние три года Давид руководит распределённой командой, в составе которой 35 человек из 12 стран.

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»
1919
«Офис приучает к плохому менеджменту»: Глеб Кудрявцев об управлении распределённой командой

В новом интервью Глеб Кудрявцев, руководитель продукта в Skyeng, рассказал, почему именно удалённая работа куёт хороших менеджеров, почему в чате нельзя решать вопросы и что такое самоходность — главное качество для любого сотрудника Skyeng.

«Офис приучает к плохому менеджменту»: Глеб Кудрявцев об управлении распределённой командой
4040
«Проще сказать людям: “Я не буду вас контролировать вообще, работайте как хотите”»

На этот раз мы поговорили с техническим директором блокчейн-платформы Moeco Алексом Корольковым о его принципах найма удалённых сотрудников, об управлении распределёнными командами, принудительном отпуске как крайней мере и том, почему расслабленный удалённый разработчик в гамаке — это прекрасно.

«Проще сказать людям: “Я не буду вас контролировать вообще, работайте как хотите”»
2121