CSSSR Camp 2018: наш опыт организации ИТ-лагеря для удалённых сотрудников
Кейс, о котором я хочу рассказать, — продуманная до мелочей организация двухнедельного заграничного кэмпа для всех сотрудников. Возможно, наш опыт поможет другим решиться на такое приключение.
Давно пора развеять миф, что удалёнка — для замкнутых людей, которые не любят общаться.Как повлияло это мероприятие на текучесть кадров в Вашей компании?
Сколько процентов из "добровольно-принудительно" отдохнувших работают до настоящего времени?
Георгий, слышим нотку сарказма в вашем сообщении. Никаких «принудительно» у нас не было, только «добровольно».
Но нам стало интересно, пошли собрали статистику. С последнего кэмпа у нас счастливо работают 94% отдохнувших. Думаем, это хороший показатель.