Как стать круче 99% продактов на рынке
Я за свою жизнь видел сотни продакт менеджеров. Многие из них отличные ребята, но плохие продакты, потому что фокусируются не на том: выполняют роль администратора, строят процессы, проводят ретроспективы. Этого обычно достаточно, чтобы получать зарплату, но недостаточно чтобы приносить пользу бизнесу. Есть 4 вещи, которые должен знать и делать про…
Крутая мысль: знаем, но не делаем.
А как считаешь, кто должен заниматься администрированием, если больше некому?
Кажется, что тут нужен баланс, но как его держать?
Если больше некому и продакт администрирует - значит, надо признать факт, что продакта просто нет
Взрослых профессиональных людей не нужно "администрировать". При этом есть интересный момент в психологии, что если даже зрелого профессионала начать опекать и контролировать, он отключает мозг и сидит с открытым клювиком, ожидая когда в него принесут пережеванную задачу.