Ненужные люди в жизни или каких бизнес-партнеров нужно «отцеплять»
Чем меньше становится времени, тем осознаннее и эффективнее хочется его тратить. Для меня лично эффективно — это когда процесс конвертируется в деньги, желательно как можно скорее. Но понимать это и достигать это — абсолютно разные вещи.
У меня немного другая классификация или интерпретация партнеров:
Партнеры-Миллиардеры.
Не знают, что хотят в бизнесе, времени вагон+маленькая тележка. По сути "блондинки" с шопингом по аэропортам в поисках нужного им самолетика или яхты.
Но всегда лояльные. Сколько надо денег, когда вернешь и сколько? Это все вопросы, что задают.
Партнеры-Незнайки.
От этих действительно надо отцепляться.... если не способны сложить самостоятельно 2+2 и контролировать 4. Иначе будешь их тащить бесплатно. Но к примеру к собственным детям это не относится, а они те еще Незнайки!
Партнёры-Эксперты.
Это отдельная каста! Они все знают, всё умеют, но ничего не могут сделать без бумажки! Они не видят картины мира. Они смотрят на неё, как налоговая на отчетность миллионера. А то, что в бизнесе присутствует еще и политика и другие партнеры со своими требованиями и с другим типом "отчетности" (другие эксперты) им по барабану.
Эксперты это наверное как школа, кто то в первом классе еще учится или в детский садик пошел, а кто то достиг уровня академика на теории, без практики. Практичных академиков в бизнесе, но без теории, наверное только Абрамович и остался как эксперт.
@Alexsander Zhamanakov @Владимир Афанасьев, если вы делите партнеров всего на 3 типа, то к какому типу вы относите себя?
закусили то хоть с утра?