Как не надо проводить performance review
Принесли вам анти-топ из ошибок, на которых мы выучились правильно проводить PR’ы. Его можно использовать как чек-лист при подготовке к ревью или повесить на стену в переговорке 🙂
Принесли вам анти-топ из ошибок, на которых мы выучились правильно проводить PR’ы. Его можно использовать как чек-лист при подготовке к ревью или повесить на стену в переговорке 🙂
Такое описание, как будто кто-то проводит ревью не для галочки. Увы, обычно всё ограничивается сбором отзывов в какой-то системе и поверхностной оценкой. Цели, планы развития, подробная обратная связь, да даже простые ожидания? Это фантастика! Не дождётесь.
С целями и планами развития у многих бывают сложности, это правда. Чтобы к их определению по-настоящему серьезно подходить, нужно выработать культуру ревью, при которой и ревьер, и тот, кого ревьюят, относились бы к постановке и достижению целей разумно и ответственно.
А вот без обратной связи, кажется, что руку на пульсе держать вообще очень сложно. Поэтому если ее выдача и обработка кажутся фантастическими, то точно нужно что-то менять, на наш взгляд :)