Решение о передаче преемственности в бизнесе — одно из самых трудных для предпринимателей. Как правило, люди принимают его, когда уже гиря дошла до пола. Или же не принимают вовсе. Мы занимаемся планированием преемственности и знаем, по каким признакам можно понять, что пора передавать управление преемнику.
Часто ещё бывает, что предприниматель слаб в операционном управлении. Тогда точно нужна подмога, чтобы сохранить и приумножить созданное.
Да, согласны с Вами)