HR-автоматизация. Как мы автоматизировали процесс найма разработчиков
В HR-процессах, когда речь идет о растущей команде хотя бы с +15 сотрудниками, важно всегда оптимизировать времязатраты. Тем более если у компании нет отдельного HR-специалиста, и каждый кандидат должен пройти одобрение руководителя, рабочее время которого на вес золота.
Могу ошибаться, но с первого взгляда выглядит так — ваша система делает много лишней работы, но при таком уровне автоматизации это не проблема. Итог: потратили ресурсы на интересный эксперимент. Однако, ресурсы у вас были, то есть можете себе это позволить.
Предположу, что если убрать всю автоматизацию, конвертация в найм не упадёт. Если считать её от рассмотренного резюме.
Подобные процессы хороши для «Магнитов», Московского метрополитена и подобных. В IT обычно ищут более эффективных и редких людей.
Сергей, Вы рассматриваете автоматизированный процесс как нечто бездушное. Но это всего лишь облегчение рутинных операций. Прибавиться ли души, если я каждый раз буду копировать вручную письмо из txt файла и отсылать соискателю?
Если убрать автоматизацию, то конверсия останется прежней, но мне потребуется больше времени на обработку кандидатов.
Подобные процессы есть у всех. Вопрос только как часто они запускаются. У нас они не прекращаются, т.к. люди - это основная составляющая аутсорс команд. Поэтому мы всегда в поиске :)