«Уже два года не срываю сроки проектов» — как мне это удалось
В самом начале я думал, что буду просто ставить задачи, следить за временем, общаться с заказчиком — а проекты будут завершаться в срок. Я был слишком наивен. Поэтому стал искать решения проблемы. И нашел. Последние два года в Alto не срываю сроки проектов (но это не точно). Для экономии времени на чтение расскажу только о том, что помогло.
Спасибо большое за статью! Декомпозиция задач на каждом этапе разработки сайта/приложения действительно помогает настроить как свой Time Management, так и команды, и, соответственно, не срывать сроков выполнения работ. Я работаю в компании Rocket Business и недавно мы с командой разработали похожий шаблон с этапами и задачами для разработки разных типов сайтов (Если интересно, можно ознакомиться по ссылке: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1PD4-sNMZgWAtzQXAAlYeEFRjEtST5W5b/edit?gid=1207738413#gid=1207738413)
На мой взгляд, в Вашей таблице имеет смысл добавить несколько столбцов: "Оценка проекта" и "Фактически затраченные часы", чтобы в последующем выделять задачи, время которых было преувеличено, а где недооценено, и таким образом не вылезти за рамки общей оценки проекта.