Пора меняться: как мы поняли, что учить IT-профессиям можно только на реальном опыте
Мы в Skillfactory обучаем инженерным специальностям больше шести лет и вот что поняли: выпускникам онлайн-курсов отчаянно не хватает реального практического опыта. Обучая айтишников на уточках, мы крадем у наших студентов пользу от нашего же продукта. В этой статье рассказываем, как решили, что пора меняться, пересмотрели свой подход к обучению, чт…
"Мы в Skillfactory обучаем инженерным специальностям больше шести лет и вот что поняли: выпускникам онлайн-курсов отчаянно не хватает реального практического опыта"Вам понадобилось 6 лет, чтобы понять эту простую истину?
https://i.guim.co.uk/img/media/dd3882c4ad0fd11a14cffc7e5edaabe5ce8a8b53/0_85_1077_646/master/1077.jpg?width=620&quality=85&dpr=1&s=none
У них там в штате 95% посетителей марафона Блиновской сидит скорее всего…
хм, т.е предыдущие выпуски недостаточно квалифицированы по вине обучающих - может $$ вернуть (хотя бы часть) за услуги ненадлежащего качества))
не защищаю, но много ли вообще онлайн-школ предлагают хоть какой-то практический формат, который можно себе вписать в портфолио? в "мои" времена были тупо бесплатные стажировки по окончанию вуза, которые приходилось искать самостоятельно
Долгий был путь до простых истин))))
Самое смешное, что и скилфэктори, и гикбрейнсы, это все части большего СП Сбера и Мейла(ВК), что им мешало давать им поработать в этих компаниях как интерны давая бесплатную рабочую силу и пул джуновых кандидатов для внутреннего выращивания и найма постфактум - не ясно. Тебе буквально человек сам платит, чтобы у тебя работать а потом к тебе же устроиться. И тебе НИЧЕГО не мешает после курса и практики у себя же его нанять с за ниже рынка, потому что кандидат уже знает как у тебя все работает и вряд ли откажется. Это такрй фрактал Галеры