Поэтапное управление адаптацией новых сотрудников для повышения производительности работников
Один из самых сложных вопросов для любой компании — текучесть кадров. Она мешает формированию постоянного коллектива и корпоративной культуре. Текучесть может быть связана с неудовлетворенностью сотрудника рабочим местом или неудовлетворенностью компании сотрудником, что приводит к возникновению дополнительных расходов:
Прикольная тема, но мне кажется, что редко внедряется в наших компаниях
В таком формате - да. Хотя крупные компании часто систематизируют адаптацию и стараются непрерывно повышать ее эффективность. В большом бизнесе выделяют для этого специальных специалистов T&D (таланты и развитие), которые выстраивают процесс приема новых сотрудников.
Малый и средний бизнес пока действует по наитию, хотя уже есть кейсы с системным научным подходом к этому вопросу, чаще в высокотехнологичных отраслях.