10 правил, которые спасут ваши презентации
Сезон конференций уже в разгаре. Выступать важно и полезно, но за рутиной и другими делами вы не всегда найдёте время (и желание) подготовить классную презентацию. Хорошая новость в том, что вам почти никогда и не нужны идеальные слайды — хватит достаточно хороших.
Все супер, но как заставить своего шефа придерживаться к таким правилам? Особенно правило 2 — у нас на один слайд будто-то собрание сочинения Ленина.
Предполагаю что у вас презентация для отчетности, а не презентация для выступления.
Если прав, то не победить вашего рук-ля, ибо презентация ваша не для рассказа, а для разослать чтоб люди почитали.
Разные цели.
Если не слушает аргументы, то лучше примером. В идеале, чтобы он увидел такой подход у другого спикера, выступление которого ему понравится.
Насильно мил не будешь, но можно заинтересовать
а он прям сам слайды собирает?
Этот вопрос уже не про навыки презентации, а про управление изменениями. Лучше погуглить change management и тому подобное. Если в коротком формате коммента, то начальник должен (а) хотеть меняться, (б) понимать, как меняться, (в) быть готовым к изменению в данный момент. Кажется, уже на этапе "а" загвоздка - шеф не понимает, как изменение подхода к созданию презентаций будет для него выгодно
Я бы делал упор на понимание выгоды. Постарался максимально разобраться, для чего (для какой цели) шефу в принципе слайды. И поможет ли с этой целью подход "одна мысль - один слайд". Если да, объяснял бы шефу, чем поможет