Как привлекать творческих сотрудников креативной атмосферой и корпоративной культурой. Мой опыт
Команда из творческих людей — хрупкая субстанция. Руководителю важно так выстроить связи в ней, чтобы получился прочный скелет. А потом занять место мозга и управлять полученным организмом.
Редкий пример 100%- ной адекватности руководителя🤣 в таком скелете, пожалуй, можно и мозг сделать коллективным и быть, например, сердцем или духом команды🙂
это всё опыт, набитый шишками, непониманиями и рефлексия от своих рабочих мест. Плюс очень тщательный подбор команды. Спасибо, но я не 100% адекват, срывы бывают. Просто с опытом в них всё меньше видишь смысла.