Как пережить трёхкратное падение выручки и сохранить команду
Эта статья о том, как нам удалось преодолеть кризис первой половины 2022 года и при этом сохранить ключевых сотрудников. Расскажу, какие планы строили, как принимали решения, а также какие выводы сделали и к чему это всё привело через год.
очень интересно! у меня правда другая проблема - в моей компании нет надбавки за кота, а корм постоянно дорожает( кота я не смогу сократить, но ничего, ваш опыт тоже учту на будущее!
Заложите % в смету для клиентов отдельным пунктом на "На корм коту" )
Предлагаю обсудить на следующей прямой линии, важная фича :D
Я в короновирусный период размышлял на тему "плюшек" в компаниях и там как раз говорил про всякие пет-френдли компенсации)