Как пережить трёхкратное падение выручки и сохранить команду
Эта статья о том, как нам удалось преодолеть кризис первой половины 2022 года и при этом сохранить ключевых сотрудников. Расскажу, какие планы строили, как принимали решения, а также какие выводы сделали и к чему это всё привело через год.
Моя принципиальная позиция: никто не уходит из компании из-за денег. Если мы не можем дать что-то с точки зрения развития или проекта — эту причину можно понять, но из-за денег никто не уходит.
Что за глупость, конечно уходят. Что еще, кроме деняк, может дать галера?
У вас просто галеры нормальной не было ;)
ну зачем вы так сразу? а как же Стокгольмский синдром, депрессия, тревожность, снижение самооценки? шучу конечно! в конкретный сложный период летом у всех компаний были трудности, другие же приоритеты еще есть, кроме "деняк")
Ко-ко-ко, галера, пок-пок-пок