Как пережить трёхкратное падение выручки и сохранить команду
Эта статья о том, как нам удалось преодолеть кризис первой половины 2022 года и при этом сохранить ключевых сотрудников. Расскажу, какие планы строили, как принимали решения, а также какие выводы сделали и к чему это всё привело через год.
Хорошо когда можно команду заслать лайкать и каментить. Не зря ж в Красноярск на корпоратив вывозят (хотя место для корпората так себе, зато за рубли)
Если кто-то не лайкнул и не оставил комент, то выговор, ставил в угол на горох и бьём розгами. (нет)