Про анализ конкурентов мало кто пишет, спасибо!
Вот вопрос - с текущими прямыми конкурентами тоже не все так просто, когда их несколько сотен или даже тысячи. Как в такой ситуации быть?
Григорий, я бы отобрал сильнейших из этих сотен, а из них тех, кто быстрее всего растет. Вот у них и можно перенимать опыт, каналы продаж и тд. Если, конечно, стоит задача роста.
Павел, какой крутой шпионский набор! Я знала далеко не все инструменты. Спасибо, буду изучать.
Да, жаль, что в будущее нельзя заглянуть
Можно, в конечном итоге мы все умрем
Слышал про такие стартапы, которые после изучения конкурентов пивотили свой проект, так как понимали, что делают тоже самое)
Да, бывает параллельно с конкурентом идут в никуда.
Про анализ конкурентов мало кто пишет, спасибо!
Вот вопрос - с текущими прямыми конкурентами тоже не все так просто, когда их несколько сотен или даже тысячи. Как в такой ситуации быть?
Григорий, я бы отобрал сильнейших из этих сотен, а из них тех, кто быстрее всего растет. Вот у них и можно перенимать опыт, каналы продаж и тд. Если, конечно, стоит задача роста.
Павел, какой крутой шпионский набор! Я знала далеко не все инструменты. Спасибо, буду изучать.
Да, жаль, что в будущее нельзя заглянуть
Можно, в конечном итоге мы все умрем
Слышал про такие стартапы, которые после изучения конкурентов пивотили свой проект, так как понимали, что делают тоже самое)
Да, бывает параллельно с конкурентом идут в никуда.