Как осуществить революцию в косметической индустрии на примере кейса Siberica Club
Почему ваши потребители покупают у вас, а не у ваших конкурентов? Косметические компании чаще всего описывают продукцию или производственные мощности, потому что олицетворяют себя с выпускаемыми продуктами.
«Собственная розница от этого страдает, а сетевые ритейлеры подсчитывают прибыль...»
Именно. В Дефолтсити, в одном из ТЦ, есть магазин Ашан и, в аккурат возле его выхода, собственная розница Сиберики. Так вот шампунь от Натуры Сиберики в Ашане стоит ощутимо дешевле, чем в фирменном магазине (где я мог бы купить еще что-то из продукции).🤦🏼♂️